Post by account_disabled on Dec 3, 2023 11:56:34 GMT 5.5
个小的实际例子 我虽然在经典组织中尽可能好地满足规范是必要且有益的，但在这个细节级别上通常缺少这些规范。 提示： 来自 的同事最近也处理了敏捷性主题。 什么是 敏捷企业 ？推荐深入阅读 的介绍和敏捷的第一步：这就是 为每家公司工作的方式。 转变 在其中成长 因此，我更愿意谈论成长为敏捷的组织结构。企业家可以立即开始的点是招聘。您应该只雇用具有并希望具有高度个人责任感的人。
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